Familias Profesionales

                                     
                           FAMILIAS PROFESIONALES

Las familias profesionales son un conjunto de profesiones agrupadas según criterios de afinidad formativa: Se agrupan en ellas un abanico de profesiones que poseen un tronco común de conocimientos y habilidades. El concepto de familia profesional, es para nosotros el de “conjunto amplio de ocupaciones que por estar asociadas al proceso de producción de un bien o un servicio mantienen una singular afinidad formativa y significado en términos de empleo!”. La afinidad formativa se puede inferir a partir del reconocimiento de un tronco común  de capacidades profesionales de base (actitudes, habilidades, destrezas) de contenidos formativos similares y de experiencias ( códigos, lenguajes, usuarios, tecnología, materiales, contenidos, etc) que proporcionan contextos de trabajo semejante ( por el sector productivo al que pertenece o por el producto o servicio que crean, o por el tipo de cliente al que se dirigen=.Trabajar con el concepto de familia profesional nos permitirá dar respuesta anticipada a la reunificación o fusión de puestos de trabajo, al surgimiento  de ocupaciones que proponen las nuevas formas de organización de los mercados, de las empresas y el uso de determinadas tecnologías. También nos permitirá reconocer figuras que según el nivel  de calificación al que las habilita la formación profesional que reciben pueden desempeñarse en diversos ámbitos productivos, con diferentes grados de autonomía y de manejo de la incertidumbre.

Clasificación de profesiones 
Existen dos tipos de clasificación de profesiones (Burga 1999). La primera se refiere a los campos científico tecnológico  y científico humanístico. Y la segunda se refiere a las familias profesionales. 

Científico humanístico:  en el que se ubican profesiones y ocupaciones relacionadas con las humanidades, el hombre, la sociedad, su quehacer, aspectos culturales, humanos y espirituales. 

                                     Científico tecnológico: en este campo las profesiones y ocupaciones se vinculan con lo natural, físico, biológico, técnico y las invenciones para facilitar la  vida dehombre                                    

                                 

   CLASIFICACIÓN DE LAS FAMILIAS PROFESIONALES

La Motivacion en el Trabajo

                                      CARRERAS PROFESIONALES 

La carrera profesional es un continuo, en el que está muy claro qué puestos hemos ido ocupando y cuál es nuestra posición actual, pero resulta mucho menos evidente hacia dónde nos dirigimos. El futuro nos aguarda a todos y, como en todos los ámbitos de la vida, nuestro desarrollo profesional dependerá en gran medida de las decisiones que tomemos sobre nuestra carrera profesional.Pero para poder hablar de carrera profesional, en mi opinión, hay que ir más allá de una sucesión de puestos y una supuesta trayectoria futura marcada por los mismos. La carrera profesional ha de reunir una serie de principios:

1. Responsabilidad y proactividad, tenemos que entender que el máximo responsable de nuestra carrera profesional somos nosotros mismos y que podemos actuar e incidir en hacia donde nos dirigimos profesionalmente con nuestras decisiones. Aquí no sirven victimismos y azares, hemos de ser claramente conscientes que debemos actuar para que las cosas sucedan a nuestro favor y, aunque el “destino” nos ponga delante barreras y trabas varias, también se las pone a los demás y de nosotros depende lo que hagamos para saltarlas y esquivarlas.

2. Cualidades y capacidades. La carrera profesional es algo que parte de nuestras cualidades y capacidades, siendo honestos con nuestras limitaciones y debilidades, integrándolas con nuestras necesidades y motivaciones y alineándolas con nuestros valores y expectativas. Por tanto, en esa definición de a dónde vamos profesionalmente, interviene una profunda autoevaluacion, que nos que nuestros objetivos profesionales van a ser factibles además de interesantes y no van a chocar con nuestros valores. Podemos recurrir a muchas herramientas, incluso online para autoevaluarnos en diferentes momentos y áreas.

3. Planificación. La carrera profesional se planifica. Dejarla en manos del libre aalbedrío es ser víctimas de la inercia. Si no definimos qué camino profesional queremos seguir, lógicamente nos perderemos y no sabremos identificar si un determinado puesto o empresa nos conviene o no, retrasándonos en nuestro desarrollo profesional o desperdiciando buenas oportunidades. Por el contrario, si hemos definido cuál o cuáles son los puestos que nos interesa ocupar, en qué momento es mejor cambiar y a qué nuevas posiciones o tipologías de empresa, nos resultará muy fácil focalizar nuestra búsqueda de empleo y decidir si lo que nos están ofreciendo es bueno para nosotros. Si tenemos claras cuáles son las acciones que tenemos que llevar a cabo y en qué momento, podremos evaluar con facilidad si vamos bien encaminados o no.

4. Ayuda. Es importantísimo contar con los apoyos adecuados a lo largo de tu carrera profesional y en todas y cada una de sus etapas. En esto nos queda mucho que aprender de la cultura anglosajona con respecto a nuestro individualismo y la necesidad de potenciar y desarrollar redes de contactos profesionales. Por supuesto, la carrera profesional es personal e intransferible, pero contar con una buena red que nos apoye y proporcione información, consejo y mentorización es fundamental para evitar errores innecesarios, contrastar nuestros planes y objetivos y ampliar las oportunidades.

5. Elección. La carrera profesional se elige. hay que tomar decisiones , el tiempo no es ilimitado y las opciones tampoco. Con cada elección acotamos un camino a recorrer, camino que supondrá nuevas opciones más adelante, pero que supone también dejar de lado otras. En este sentido lo mejor es escoger conscientemente y habiendo valorado las opciones. La empresa no es la única que selecciona, los profesionales también hemos de seleccionar. Nos hemos hecho alguna vez la pregunta ¿elegí yo los puestos que he ocupado o simplemente me eligieron ellos a mí? También hemos de entender que las decisiones sobre nuestra carrera profesional no las tomaremos todas al mismo tiempo, sino cada una en el momento oportuno. Por supuesto, el futuro es incierto, pero será más fácil afrontarlo y obtener lo que esperamos de él si tenemos claro qué nos interesa y qué tenemos que hacer para conseguirlo. Una vida laboral abarca más de 40 años y, al planificar nuestra carrera no vamos a definir exactamente todo ese recorrido, sino que rediseñaremos y replanificaremos varias veces a lo largo del mismo, marcándonos nuevos objetivos y nuevos momentos de evaluación conforme avance nuestro desarrollo profesional, evolucionen nuestras competencias y se sumen nuestras experiencias. 

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN EMPRESARIAL

Cuando se estudia, a veces se olvida la finalidad de prepararse académicamente. Puede darse una gran desconexión entre el mundo académico y el mundo laboral y eso hace que muchos alumnos se desmotiven con los estudios porque no los ven útiles ni conectados con la realidad.Como diría alguno, ¿Esto para que me sirve?. Esta pregunta tiene cierta trampa y hay que saberla contestar en profundidad. Por una lado, se puede apelar al dicho “el saber no ocupa lugar”, dando valor al conocimiento, a la cultura, a la apertura de miras, a la mente abierta, a lo intelectual, etc. Por otro lado, se puede mostrar la conexión real que existe entre lo que aprendes y la vida real. Ambas cosas son importantes, por tanto, habrá que ver qué necesita cada alumno: valorar los conocimientos intelectuales, conectar esos conocimientos con el mundo profesional o ambas cosas.

¿Por qué FOL es importante?

FOL nos ayuda a elegir bien nuestro rumbo laboral y a llegar a buen puerto. Estas son, concretamente, algunas de las cosas en las que nos ayuda:

• – Dinámicas de los diferentes sectores económicos

• – Características de los perfiles profesionales

• – Conocimiento de los contratos laborales, nóminas y salarios.

• – Funcionamiento de las prestaciones por desempleo

• – Regulaciones laborales están vigentes

• – Seguridad Social, IRPF, impuestos, etc

> Administración y Finanzas. Con en estos estudios, entre otras cosas, aprenderás a gestionar los procesos de tramitación administrativa empresarial del área comercial, financiera, contable y fiscal, con una visión integradora de estas. También te prepararás para organizar y supervisar la gestión administrativa de personal de la empresa, ajustándose a la normativa laboral vigente. Además, sabrás realizar la gestión administrativa de los procesos comerciales, llevando a cabo las tareas de documentación y las actividades de negociación con proveedores y de asesoramiento y relación con el cliente.
Una de las primeras cosas en las que se fija las empresas es en la habilidad para el trabajo ya que sin eso no habria progreso, una de las habilidades que piden son estas.

.> Marketing y Publicidad. Con estos estudios, entre otras cosas, te capacitarás para gestionar el lanzamiento e implantación de productos y servicios en el mercado, aplicando las estrategias de marketing y acciones promocionales adecuadas. También aprenderás a planificar y realizar acciones de marketing digital gestionando páginas web y sistemas de comunicación digitales. Además, conocerás las claves para organizar y gestionar eventos de marketing y comunicación interpretando el briefing, contratando proveedores, actores y agentes, y dirigiendo los eventos y dando asistencia en ellos para cumplir con lo establecido en el plan de comunicación empresarial.

> Gestión de Ventas y Espacios Comerciales. Con este ciclo formativo, entre otras cosas, podrás adquirir habilidades como la elaboración de planes de ventas y la gestión de la comercialización y venta de productos-servicios. También aprenderás a optimizar el almacenaje de las mercancías en las condiciones que garanticen su integridad y el aprovechamiento óptimo de los medios y espacios disponibles, controlando el aprovisionamiento de materiales y mercancías en los planes de producción y de distribución; asegurando la cantidad, calidad, lugar y plazos para cumplir con los objetivos establecidos por la organización o los clientes.                                                                                 

                                        Habilidad para el trabajo

Una de las primeras cosas que se fija una empreza en en la habilidad de trabajo, aqui hay unos ejemplos:

1. Flexibilidad/adaptabilidad

Poder adaptarse a los cambios rápidamente, ser multitarea y saber trabajar en equipo son aptitudes sustanciales para los reclutadores.

Siempre es positivo que una persona sepa adaptarse a diferentes situaciones o puestos de trabajo, esto lo podés reflejar en tu curriculum, por ejemplo, poniendo concimientos de idiomas, añadiendo una experiencia o situaciones en las que tuviste que organizar diversos compromisos.

2. Habilidades comunicativas

Hoy en día se buscan personas capaces de escuchar, observar, comprender y relacionar ideas con eficacia para ser capaces de diseñar estrategias para el trabajo en equipo, es decir, personas con grandes habilidades comunicativas.

Esto se debe mostrar con un currículum claro y conciso. Incluí cualquier experiencia en la que hayas tenido que hablar en público o haber redactado proyectos. Es sumamente positivo que sepas comunicarte por escrito y verbalmente.

3. Capacidad para resolver problemas

La capacidad de liderazgo te será útil tanto en el trabajo como en la vida en general. Es necesario que sepas evaluar, resolver situaciones y decidir cuál es la más apropiada.

Las personas líderes comprenden las metas y objetivos de la compañía, por lo que saben cómo motivar e inspirar a sus compañeros, a su vez, la capacidad para resolver problemas reconoce las consecuencias a largo plazo y asume su responsabilidad personal sobre ellas.

No tenés que tener un gran puesto para mostrar habilidades de líder, los nuevos empleados o las personas con pocas responsabilidades también pueden tener habilidades para mejorar un producto o un proceso.

4. Creatividad

La creatividad soluciona problemas. Innovar, intuir, imaginar, los empleadores reclutan personas con ideas frescas, nuevas, que les ayuden a expandir sus negocios.

                Necesidades humanas

Definición:

 Las  Necesidades Humanas  pueden ser definidas como sensaciones de carencias unidas  al deseo de satisfacerlas. Por ejemplo, la sed, el hambre y el frío son sensaciones que indican la necesidad de agua, alimento y calor, respectivamente. Son la expresión de lo que un ser vivo requiere indispensablemente para su conservación y desarrollo.

Las Necesidades  Humanas se refieren a  un  sentimiento ligado a la vivencia de una carencia, lo que se asocia al esfuerzo orientado a suprimir esta falta, a satisfacer la tendencia, a la corrección de la situación de carencia.

 Conceptos:

-  Necesidad: Es la falta de algo.

-  Motivo o Deseo:  Es un impulso o urgencia por una cosa específica.

- Motivación: Es cuando se está incentivado hacia  algo por lo que se siente deseo, anhelo, voluntad o  ansias debido a alguna carencia.

- Jerarquía de las Necesidades: Estructura organizacional de las necesidades con diferentes grados de potencia.

-  Autorrealización:  “Es la realización de las potencialidades de la persona, llegar a ser plenamente humano, llegar a ser todo lo que la persona puede ser; contempla el logro de una identidad e individualidad plena"

A menudo oímos lo importante que es estar motivado para lograr lo que uno se propone. Más, en tiempos de crisis, parece que hace falta doble dosis de motivación para llegar a dicho lugar tan preciado.         La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta de la persona hacia metas o fines determinados; es el impulso que mueve a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. La motivación es lo que le da energía y dirección a la conducta, es la causa del comportamiento.La motivación es un proceso que pasa por varias fases. Inicialmente la persona anticipa que se va a sentir bien (o va a dejar de sentirse mal) si consigue una meta. En un segundo tiempo, se activa y empieza a hacer cosas para conseguir dicha meta. Mientras vaya caminado hacia ella, irá evaluando si va por buen camino o no, es decir, hará una retroalimentación del rendimiento. Y por último, disfrutará del resultado.

                         LA MOTIVACION

LINKOGRAFIA

https://es.slideshare.net/diamelabordapillpe/gestion-empresarial-y-formacion-y-orientacion-laboral

https://fp.uoc.fje.edu/blog/que-es-fol-formacion-y-orientacion-laboral/
http://noticias.universia.com.ar/actualidad/noticia/2015/03/13/1121446/17-habilidades-buscan-empleadores.html

https://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2013-10-18/que-es-la-motivacion-y-que-podemos-hacer-para-aumentarla-todos-los-dias_42710/

http://maelvizcaya.blogspot.com/2012/06/las-necesidades-humanas.html